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Continuos improvement

O-WCM – 持续改进流程

欧尼贝耐集团通过持续不断的努力一直致力于改进生产流程,提高质量水平,提高生产技术以及生产效率。同时特别要注意安全生产。
在2011年,公司决定引进WCM(世界级制造)的更新流程来实现物料流转和生产流程的精益生产以及对更高层次竞争力的持续改进。.
世界级制造涵盖了企业发展所有方面。这不仅使 Ognibene稳步居于转向装置世界领先制造商的地位,同时也使得我们成为全球转向器市场主要参与者。
O-WCM的开发流程始于2011年。当时公司决定改革自1991年开始被称为OPS(Ognibene 生产体系)的改善计划。从而进一步提高精益生产和质量标准。
目前O-WCM流程被广泛应用在位于雷焦艾米丽的总公司,将逐步推广到国外分公司。 因此Ognibene决定:

  • 严格的申请流程
  • 最大限度地使工作工具具体化
  • 发动全体员工



安全:Ognibene持续关注安全问题,其主要目标是通过在工作场所实施预防措施和采取积极的态度实现零事故。 Ognibene意识到人人参与的重要性,每个人可以贡献个人能力和经验知识。
专门工作小组开展一系列活动和应用逐步完善流程。小组的工作重心放在解决关键的领域和事项,从而把成功实践经验扩展到整个工厂。
我们的目标是基于一个共享的合作伙伴关系把持续完善的过程流程推广给工程部以及供应商。 在实施O-WCM持续改进项目初级阶段就涉及到500名员工。结果是非常正面和鼓舞人心的,也多亏了像“建议体系”这样的工具,使每个员工都能参与提供提高生产系统的建议,从而推动企业业务不断推陈出新。这是我们的信念,越来越多的全员参与和共同目标的共享是实现高性能的正确道路。
Ognibene的最终目标仍然保证为客户提供品质卓越和可靠的产品。
公司管理层o-wcm程序负责在任何级别的员工参与的第一个代表机关。
通过客户对我们进行的年度审核,Ognibene 的O-WCM生产体系会带领整个集团达到世界级水平。


Winners with O-WCM

2014年底,Ognibene已经给在雷焦艾米丽的工厂设立了目标使O-WCM的分数翻倍,确保员工百分之百参与至少一个O-WCM的培训活动。